En el mercado altamente competitivo y económicamente desafiante de hoy, no se puede correr el riesgo de ingresos duramente ganado en una empresa de consultoría que no tiene experiencia hasta al fecha y profunda experiencia en el campo.
Nuestro proceso se basa en sus necesidades y en la que desea que su negocio crezca. Si esto es a nivel local, a nivel nacional o más lejos, nos ayudará a entender la expansión del impacto puede tener en su negocio. Dependiendo de las discusiones iniciales, que normalmente preparamos un análisis de segmentación de mercado para determinar si su producto se venderá en el mercado elegido. A través de la consulta, vamos a ayudar a determinar qué tan grande es este mercado y el tiempo que puede tomar antes de capturar sus ventas dirigidas, entre muchos otros pasos preliminares de investigación.
Los clientes normalmente requieren entonces una estrategia y plan de negocios, que presta especial atención a los derechos económicos el mercado elegido, cultural, gubernamentales y las condiciones del mercado. Nuestros consultores suelen proporcionar asistencia provisional utilizando su experiencia en el campo para determinar la infraestructura financiera y derecho, por ejemplo, si los proveedores de servicios locales pueden ser necesarias.
Incorporado en estos primeros pasos, un análisis de brecha producto determinaría las medidas necesarias para lograr la diferenciación de productos de alto impacto. Esto incluiría el cumplimiento, certificaciones, la localización de productos y muchos otros elementos clave en esta etapa.