En lieu et place de marché hautement compétitive et financièrement difficile d'aujourd'hui, vous ne pouvez pas risquer revenus durement gagnés sur un cabinet de conseil qui ne possède pas l'expertise up-to-date et profonde expérience dans votre domaine.
Notre processus est construit autour de vos besoins et où vous voulez que votre entreprise à croître. Que ce soit au niveau local, au niveau national ou plus loin, nous vous aidons à comprendre l'expansion de l'impact peut avoir sur votre entreprise. Selon les premières discussions, nous préparons généralement une analyse de la segmentation du marché afin de déterminer si votre produit se vendra sur votre marché choisi. Grâce à la consultation, nous vous aiderons à déterminer la taille de ce marché et combien de temps cela peut prendre avant de capturer vos ventes ciblées, parmi beaucoup d'autres étapes de l'enquête préliminaire.
Les clients en général alors besoin d'une stratégie et un plan d'affaires, qui accorde une attention particulière aux droits économiques du marché de votre choix, culturel, gouvernementales et les conditions du marché. Nos consultants fournissent généralement une assistance intérimaire utilisant leur expertise de domaine pour déterminer l'infrastructure financière et droit, par exemple, si les fournisseurs de services locaux peuvent être nécessaires.
Construit dans ces premières étapes, une analyse des écarts de produit permettrait de déterminer les mesures nécessaires pour assurer la différenciation des produits à fort impact. Cela comprendrait la conformité, certifications, la localisation des produits et bien d'autres éléments clés à ce stade.