Il settore manifatturiero del Regno Unito registra una forte crescita
Aprile 2014
La produzione manifatturiera del Regno Unito è cresciuta di 1% a febbraio da gennaio, l'Ufficio per le statistiche nazionali (ONS) ha detto. L'aumento – guidato dai prodotti farmaceutici, attrezzature per il trasporto, cibo, bevande e tabacco, – è stato il più grande da settembre, e in anticipo rispetto alle previsioni. Il dato su base annua ha visto l'output 3.8% superiore rispetto allo stesso mese di 2013. La produzione è ora al livello più alto degli ultimi due anni e mezzo, con le aziende che segnalano buone condizioni commerciali, sia in patria che nei mercati esteri. Lee Hopley, Capo economista presso l'EEF, i produttori’ organizzazione dichiarata, “Tutti gli indicatori del settore manifatturiero si allineano per un forte tasso di crescita nel primo trimestre, sottolineando che l’industria rimane un ingranaggio vitale nella continua ripresa del Regno Unito”.
Il Regno Unito è davvero la porta ideale per l’Europa??
All'interno dell'UE, ci sono solo due paesi che non sono vincolati dagli obblighi derivanti dal trattato ad aderire all’euro – Danimarca e Regno Unito. Entrambi mantengono la sovranità sulle loro valute, consentendo a ciascuno di reagire in modo flessibile alle mutevoli condizioni del mercato. Questi sono enormi segni di spunta nella casella per qualsiasi investimento interno. Entrambi hanno una forza lavoro altamente istruita, sistemi politici stabili e sistemi giuridici solidi. Sotto alcuni aspetti la Danimarca supera il Regno Unito – per esempio, il suo PIL pro capite è maggiore, la sua popolazione indigena è multilingue – ma perde in molti altri. È di gran lunga più piccolo, e i suoi collegamenti di trasporto sono più limitati. Ma ancora più importante, il requisito minimo del capitale sociale per una società privata danese è di € 10.000 e la registrazione IVA è obbligatoria indipendentemente dai livelli di fatturato. Ha un regime occupazionale leggero con aliquote di contribuzione previdenziale a carico del datore di lavoro più basse rispetto al Regno Unito, ma in genere con salari più alti. La rappresentanza dei dipendenti nel consiglio di amministrazione è obbligatoria per tutte le imprese tranne quelle più piccole. La grande forza del Regno Unito è il suo internazionalismo. Londra in particolare ospita rappresentanti di quasi tutte le nazionalità del mondo. È il centro finanziario più sviluppato del mondo, ed è considerato da molti come il rifugio sicuro in tempi incerti. E avviare un'attività nel Il Regno Unito è veloce ed economico. Senza alcun requisito di capitale sociale minimo diverso dall'emissione di 1 quota che non deve costare fino a £ 1 e nessuna registrazione IVA obbligatoria fino al superamento di determinate soglie di fatturato, l’accesso al mercato dell’UE non potrebbe essere più semplice. (fonte: Goodman Jones Regno Unito)
Facendo affari – La via europea
Estratti da un articolo di Martin Varsavsky – “Consigli per gli imprenditori statunitensi che desiderano trasferirsi in Europa”
L’Europa è fantastica per un imprenditore tecnologico americano perché la ricchezza è meglio distribuita. Più consumatori possono acquistare i tuoi prodotti e servizi, le persone sono mediamente più istruite, quindi puoi trovare ottimi dipendenti e ci sono meno concorrenti, meno persone che vogliono diventare imprenditori (Gli europei nutrono sentimenti ambivalenti nei confronti degli imprenditori e il fatto di essere un imprenditore non è così ben considerato). Ma il mercato europeo è meno omogeneo di quello americano. Mentre in teoria i dipendenti e le merci possono spostarsi ovunque in Europa e la maggior parte dell’Europa ha l’euro come valuta comune, le culture sono molto diverse e questo di per sé costituisce un ostacolo alla costruzione di un’impresa paneuropea.
Non puoi lavorare legalmente in un garage
Quando si avvia una società negli Stati Uniti, regole di informalità, conosciamo tutti la storia secondo cui HP è nata da un garage. Ora in Europa il lavoro è così regolamentato che non puoi avviare un’azienda da un garage perché legalmente non puoi lavorare in un garage. All'epoca non lo sapevo e avviai Jazztel dal mio garage a La Moraleja, Madrid, fortunatamente nessuno mi ha sporto denuncia e presto abbiamo avuto una sede a La Castellana. Ma in generale, la rigida regolamentazione del lavoro è qualcosa che ho trovato estremamente fastidioso come imprenditore tecnologico formatosi negli Stati Uniti. In Germania, dove ho costruito Einsteinet, per esempio, ci sono regole che stabiliscono a quanti metri deve stare un dipendente da una finestra. Molti degli spazi di lavoro utilizzati a New York sono illegali in Germania perché questi dipendenti sono lontani dalle finestre e si trovano su scrivanie molto piccole: ambienti proibitivamente affollati secondo la legge tedesca. A Berlino ci sono molte start up che infrangono queste regole ma non so quanto durerà. Spero che la Germania segua la strada di Berlino adottando ulteriore flessibilità per le start-up.
Ci sono due aree che trovo meravigliose in Europa
Non esiste un modo formale per avviare un’impresa e le start-up in Europa devono vivere secondo le regole delle aziende vecchie e consolidate. Non può andare avanti così. L’Europa deve deregolamentare le imprese con meno di tre anni di età, meno di 20 dipendenti che non sono ancora redditizi. Anche se non sono contrario a molte delle leggi europee sul lavoro applicate alle grandi aziende redditizie, sono un chiaro ostacolo per le start-up. Ora il lato positivo. Ci sono due zone che trovo meravigliose in Europa rispetto agli USA. Uno è che gli avvocati costano molto meno e fanno molto meno. Soprattutto nell’Europa continentale. In questo caso il Regno Unito e l’Irlanda sono più simili agli Stati Uniti, ma nel resto d’Europa le spese legali per una start up possono esserlo 90% meno, e intendo davvero 90% meno che negli USA. Gli avvocati servono meno, si usano meno e costano meno. Il risparmio può essere enorme. Ci sono contenziosi molto meno frivoli. Ci sono pochi campi minati legali mentre si opera in Europa. Le regole sono dure, ma sono chiari. Inoltre sono consentiti meno tipi di brevetti.
Quindi, se sei un imprenditore americano, dovresti trasferirti in Europa? Ebbene, alcuni lo hanno fatto e lo hanno fatto abbastanza bene. Il mio amico Zaryn Dentzel, fondatore di Tuenti, è uno di loro. Ma non bisogna fare alcun passo significativo prima di aver compreso veramente quanto l’Europa sia diversa dagli Stati Uniti. Altro che Francia, che sembra muoversi nella direzione opposta, L’Europa sta cambiando in meglio. Sta rendendo più facile essere un imprenditore, e in un’Europa in crisi, gli imprenditori stanno finalmente ottenendo più rispetto. – Leggi l’articolo completo su: http://english.martinvarsavsky.net/entrepreneurship/advice-for-us-entrepreneurs-who-move-to-europe.html#sthash.FErrmwr2.dpuf
Articolo di: Martin Varsavsk – Imprenditore argentino/spagnolo e in passato fondatore di sette aziende 20 anni.