Atlantricのコンサルタントが、あなたは、今日の複雑な市場で成功するのであれば、あなたの会社が必要とする国際的な経験を持っている. 例えば, とともに 27 国と 25 言語, EUは、よく考えた戦略が必要. Atlantricは土着競合他社がこれらの能力を欠いている場合に、正常国単位で国にコアコンピタンスを転送することによって値を作成する方法についてご案内いたします.
Atlantricは、国際的な戦略計画プロセスを通じてあなたを導くでしょう – 'そこに取得する方法であなたを導く’ - シニアマネジメントチームの財務及び技能開発など. Atlantricコンサルタントはアームチェアの戦略家ではありません - 彼らはすべての国際事業における位置にエグゼクティブと手を開催しました. 地面に彼らの実用的 '’ 経験と知識は、あなたの会社に非常に貴重になります.
国際戦略を作成すると、一緒に会社のすべての部分を結びつける統一された計画を策定する中で練習です.
戦略の管理が主要な要素であるプロセスである:
- 組織の内部および外部環境の診断
- 戦略策定
- 戦略実行
- 評価·制御 - フィードバックループを組み込む
Atlantricはつながる, あなたの会社が持っているリソースに応じて、戦略を導くか、または完全に管理
希望する市場で. 私たちは、あなたが次の戦略のために必要な専門家の指導を提供します:
成長戦略
- 360°透視市場機会分析
- ビジネスの準備と変更管理活動のサポート
- 成長の機会と能力分析
- 将来の準備
- 戦術的な計画と実施
- 製品コンセプトのフィージビリティスタディ
- パイプライン分析
- ポートフォリオ分析
- FBOs (連邦のビジネスチャンス)
- SBA (中小企業局) 計画
製品戦略
- マーケティング戦略の開発
- 顧客識別, セグメンテーションとプロファイリング
- 需要分析
- 製品と市場予測
- 新製品開発
- 商品の発売
- 市場参入戦略
- 準拠 (特許, 商標, 著作権)