Consultores Atlantric têm a experiência internacional que a sua empresa vai exigir, se você está a suceder no complexo mercado de hoje. Por exemplo, com 27 países e 25 línguas, UE exige uma estratégia bem pensada. Atlantric irá orientá-lo sobre como criar valor com sucesso através da transferência de competências básicas em um país por país onde os concorrentes indígenas não têm essas competências.
Atlantric vai levar você através do processo de planejamento estratégico internacional – orientá-lo sobre como "chegar lá’ - Incluindo o desenvolvimento financeiro e habilidades para a equipe de gerenciamento sênior. Consultores Atlantric não são estrategistas de poltrona - todos eles realizaram Executivo e mãos em posições em empresas internacionais. Sua "prática no chão’ experiência e conhecimento será de valor inestimável para a sua empresa.
Criação de uma estratégia internacional é um exercício de formulação de um plano unificado que une todas as partes da sociedade, em conjunto.
A gestão da estratégia é um processo no qual os elementos mais importantes estão:
- Diagnóstico de ambientes internos e externos da organização
- Formulação da estratégia
- Implementação da estratégia
- Avaliação e controle - que incorpora uma retroalimentação
Atlantric levará, orientar ou controlar completamente a sua estratégia de acordo com os recursos a sua empresa tem
no mercado desejar. Nós iremos fornecer a orientação especializada que você precisa para as seguintes estratégias:
Estratégia de Crescimento
- 360° análise de oportunidades de mercado perspectiva
- Suporte para preparo para negócios e alterar as atividades de gestão
- Oportunidades de crescimento e análise de recursos
- Futuro prontidão
- Planejamento e implementação Tactical
- Conceito de produto de estudos de viabilidade
- Análise de Pipeline
- Análise de portfólio
- FBO (Oportunidades de negócios Federal)
- SBA (Administração de Pequenas Empresas) planejamento
Estratégia de Produto
- Desenvolvimento da estratégia de marketing
- Identificação do cliente, segmentação e perfis
- Análise de demanda
- Produto e previsão de mercado
- Desenvolvimento de novos produtos
- Lançamento de produto
- Estratégia de entrada no mercado
- Observância (patente, marcas, direitos autorais)