Atlantric顾问具有国际经验,如果你是在当今复杂的市场中取得成功,你的公司将需要. 例如, 同 27 国家和 25 语言, 欧盟需要一个深思熟虑的战略. Atlantric将指导您如何成功地创造价值的方式对一个国家的核心竞争力转移,由国家基础土著竞争对手缺乏这些能力.
Atlantric将带领您通过国际战略规划过程 – 指导你如何“那里’ - 包括金融和技能发展的高级管理团队. Atlantric顾问不是纸上谈兵 - 它们都持有长官和手持仓国际业务. 他们在地面上的实际'’ 您的公司将是非常宝贵的经验和知识.
创建国际化战略,制定一个统一的计划,所有配件的公司联系在一起是一个锻炼.
的管理策略的主要元素是一个过程,其中:
- 该组织的内部和外部环境的诊断
- 战略制定
- 战略实施
- 评价和控制 - 其中包括一个反馈回路
Atlantric会导致, 引导或完全取决于你的公司拥有的资源管理策略
在所需的市场. 我们将提供专家指导,你需要以下策略:
增长战略
- 360°的角度来看市场机会分析
- 支持业务的准备和变更管理活动
- 增长机会和能力分析
- 未来准备
- 战术规划和实施
- 产品概念的可行性研究
- 管道分析
- 投资组合分析
- 宗教组织 (联邦商业机会)
- 校本评核 (小企业管理局) 规划
产品战略
- 营销策略的发展
- 客户身份识别, 分割和分析
- 需求分析
- 产品和市场预测
- 新产品开发
- 产品发布
- 市场进入策略
- 合规性 (专利, 商标, 版权)