Resultados
Es necesario contratar a un consultor de desarrollo de negocio que usted puede confiar y que tenga empatía con su negocio. En el mercado altamente competitivo y económicamente desafiante de hoy, no se puede correr el riesgo de ingresos duramente ganado en una empresa de consultoría que no tiene experiencia hasta al fecha y profunda experiencia en el campo. Nuestros clientes disfrutan de la confianza mutua y el compromiso total, pero las razones que estamos seleccionados son los resultados que hacen posible.
Atlantric ha guiado a las compañías estadounidenses a un crecimiento rápido y sostenible en muchos lugares del mercado, incluyendo Europa, India, China y Asia Pacífico. Nuestros consultores no practican el "libro de texto’ asesoramiento – que personalizar un programa que es único como su empresa. Nuestra experiencia y redes de contacto son anchas, pero si no podemos ofrecer el profundo nivel de experiencia de nivel que necesitan para tener éxito, entonces no vamos a aceptar la asignación. Atlantric delivers tangible, retornos medibles de su inversión. Algunos ejemplos recientes incluyen:
- Las ventas internacionales Grown para una empresa de fabricación noroeste del Pacífico de 35%. Redes de distribución desarrollado y establecido y ventas impulsadas en 12 nuevos países en 2012.
- Relanzado software y servicios de una empresa con capital de riesgo a fin de incluir las diez compañías farmacéuticas más importantes del mundo.
- Asociaciones de clientes garantizados con Hewlett-Packard, Netscape y Silicon Graphics.
- El aumento de clientes de referencia del Reino Unido por 400% de EE.UU. La compañía de software por parte del personal de apoyo localizando e instalaciones de mesa de ayuda.
- Condujo 20 millones de dólares los ingresos incrementales Europea para una compañía de electrónica de consumo más de EE.UU. 4 año.
- Establecido operaciones en Estados Unidos de una compañía de tecnología francesa y recaudado $ 5 millones de capital de expansión.
- Ayudado compañía de software EE.UU. sea rentable en Europa por irrumpir en los mercados de Reino Unido Energía y Telecomunicaciones.
Gran consejo
Conseguir el experto, asesoramiento proactivo que su empresa necesita y ayudar a encontrar soluciones a los problemas de negocio con una nueva, experimentado, visión objetiva en las siguientes áreas funcionales del negocio:
- Financiero
- Operaciones
- Fabricación (diseño de productos / externalización de automatización)
- Ventas y Marketing
- Desarrollo de Negocio
- Entrenamiento & Mentoring