당신의 사업이 수출을 시작할 수 있는지 알아보십시오.
중소 기업을위한 계정 30 과 미국의 모든 퍼센트. 수출 - 거의 $500 억에 2012. 과 미국의의 가장 빠르게 성장하는 부문. 수출 기업–포함 65 과 미국의 모든 퍼센트. 수출–기업과는 20 이하 직원, 그 크기를 보여 더 이상 세계 시장에서의 성공에 대한 요구 사항입니다.
작은 기업이 영업 기반을 확대하고 가정 경제의 다양한 문제의 영향을 줄일 수있는 방법으로 수출을 고려해야하는 이유 여섯 가지 이유를 다음과.
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시장 성장
세계 인구 통계를 보면, 당신은 찾을 수 있습니다 95% 세계 인구의 %가 U의 외부에. 에스. (세계 인구의 약자 오늘은 7.1 십억 – 이상 최대 3 억부터 1973. 이 숫자가 증가 할 것으로 추정된다 9.5 억에 2050) 당신이 판매하는 제품이나 서비스가있는 경우, 당신은 구매자가 어디에 가고 싶어하고, 더욱 더, 그는 미국 밖에. -
규모의 경제
당신의 작은 회사를 가정하면 과잉 생산 능력을 가지고, 생산 소폭 덜 비싼 것입니다 1000 대 이상 500 단위, 당신이 해외 시장으로 판매를 확대 정도로 당신의 당 단가는 내려 올 것이다. -
제품 수명주기 연장
미국 시장에서 노후화에 근접 할 수있는 제품은 여전히 아시아 또는 남미에서 수요가있을 수 있습니다. 해당 제품을 내보내기 제품의 수명을 연장합니다. 또는, 해외 생산 업체에 기술을 라이센스하여, 회사는 역외 생산을 통해 제품에서 매출이나 로열티 스트림을 생성 계속할 수. -
보통 계절 생산주기.
기업 계절 제품을 생산하는 경우 – 같은 스키 장비 등 – 당신은 행성에이 여름과이 겨울 매년 있다는 것을 알고 있어야한다. 생산주기에 오프 시즌과 적당한 계절 변동 동안 적도의 남쪽 계절 상품 판매. -
빠른 성장, 높은 수익
몇 년 전 포괄적 인 연구는 수출이 성장하는 경향이 있음을 보여 주었다 이루어졌다 22 비 수출 기업보다 빠른 퍼센트, 그들은 높은 수익을 가지고, 그들은 더 이상 사업을 유지하는 것이. 수출은 승자, 정의에 의해, 그들은 그들이 할 수있는 것으로 나타났습니다 때문에 “상자 밖에서 생각” 성공적으로 글로벌 시장에서 경쟁. -
경쟁
미국. 시장은 시장 점유율이 쉽게 얻을 수 있습니다 및 이익이 높을 수 있습니다 많은 다른 나라에 비해 경쟁이 매우 치열. 때문에과 미국의 내 경쟁 심화로. 시장 – 외국 또는 국내 기업 중 하나에서 올 수있는, 아니면 둘다 – 를 결정할 수있는 회사는 비즈니스를 성장하기 위해 다른 시장에 진입 할 필요가. 또한, 중소 기업은 그렇게 그 주요 국내 경쟁에 대한 응답으로 국제 기회를 모색 할 수, 위해 장기적으로 경쟁력을 유지하기 위해.