Atlantric 컨설턴트는 오늘날의 복잡한 시장에서 성공하는 경우 회사가 필요하다고 국제 경험을. 예를 들면, 와 27 국가 25 언어, EU는 잘 생각 전략이 필요. Atlantric 원주민 경쟁이 역량이 부족한 곳을 어떻게 성공적으로 국가별로 국가에 핵심 역량을 전송하여 값을 만들 수에 안내합니다.
Atlantric는 국제 전략적 계획 과정을 통해 당신을 이끌 것입니다 – '거기에 도착하는 방법에 당신을 안내’ - 경영진에 대한 재정 및 기술 개발 등. Atlantric 컨설턴트 안락의 자 전략되지 않습니다 - 그들은 모두 국제 기업의 입장에서 경영자와 손을 개최했다. 지상에 자신의 실제 '’ 경험과 지식은 당신의 회사에 귀중한 것입니다.
국제 전략 만들기 함께 회사의 모든 부분을 묶어 통합 계획을 공식화 운동이다.
전략 경영의 주요 요소가되는 과정:
- 조직의 내부 및 외부 환경 진단
- 전략 수립
- 전략 구현
- 평가 및 관리 - 피드백 루프를 포함하는
Atlantric가 이어질 것, 귀하의 회사가 가지고있는 자원에 따라 전략을 안내하거나 완전히 관리
원하는 시장. 우리는 당신이 다음 전략에 필요한 전문적인 안내를 제공합니다:
성장 전략
- 360° 관점에서 시장 기회 분석
- 사업 준비 지원 및 경영 활동을 변경
- 성장 기회와 기능 분석
- 미래 준비
- 전술 계획 및 구현
- 제품의 개념 타당성 조사
- 파이프 라인 분석
- 포트폴리오 분석
- 식 코멘트 (연방 사업 기회)
- SBA (중소기업청) 계획
제품 전략
- 마케팅 전략 개발
- 고객 식별, 세분화 및 프로파일
- 수요 분석
- 제품 및 시장 예측
- 신제품 개발
- 제품 출시
- 시장 진입 전략
- 규정 준수 (특허, 상표, 저작권)